main_banner

ทุนเร่งการปฏิวัติอุตสาหกรรมเซรามิก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเซรามิกได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และองค์กรจำนวนมากที่มีขนาดใกล้เคียงกันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เปิดช่องว่างลำดับความสำคัญในช่วงสองปีที่ผ่านมาเส้นเขตแดนของศีรษะ เอว ส่วนล่างขององค์กรมีความชัดเจนมากขึ้น ตามสถิติที่ไม่สมบูรณ์ องค์กรการผลิตที่หายไปในอุตสาหกรรมในช่วงสามปีที่ผ่านมามีมากถึงหลายร้อย แบรนด์หลักที่มีมูลค่าการขายประจำปีมากกว่า 300 ล้านคือ ลดลง 80% หรือมากกว่านั้น และแนวโน้มการสร้างความแตกต่างแบบนี้ไม่เพียงแต่มองไม่เห็นจุดจบเท่านั้น แต่ยังเร่งขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย

ตามแนวโน้มใหม่ของนโยบายระดับชาติ แนวโน้มของการสร้างความแตกต่างและการกำจัดอย่างรวดเร็วนี้ไม่สามารถย้อนกลับได้ ซึ่งหมายความว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ประมาณครึ่งหนึ่งของวิสาหกิจจะถูกกำจัดมีสองวิธีหลักในการออกจากธุรกิจ: วิธีหนึ่งคือการปิดโรงงานโดยตรง และกำลังการผลิตที่ล้าสมัยโดยไม่มีค่าการเปลี่ยนแปลงจะถูกตัดออกโดยตรงอีกประการหนึ่งคือโรงงานยังคงใช้งานอยู่ แต่ไม่ได้ดำเนินการโดยองค์กรการผลิตดั้งเดิมอีกต่อไป แต่ถูกรวมเข้าด้วยกันโดยองค์กรอื่นในลักษณะของการควบรวมกิจการ โรงงานที่ทำสัญญา หรือสายสัญญากระบวนการกำจัดกำลังการผลิตที่ล้าสมัยและองค์กรที่ดำเนินงานไม่ดีนั้นต้องมาพร้อมกับความเจ็บปวดหรือความสั่นสะเทือนเล็กน้อย แต่ก็เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมโดยรวมโดยรวม

ขณะนี้มีผู้ประกอบการเซรามิกจำนวนมากแต่เดิมอยู่ในความอยู่รอด แต่ไม่เต็มใจที่จะเลิกทั้งหมด เพื่อรักษาความอยู่รอด แม้จะต่ำกว่าต้นทุนที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์ขายจากมุมมองของการบัญชีการเงิน ราคาต้นทุนขององค์กรควรคำนึงถึงค่าใช้จ่ายทุกประเภทอย่างไรก็ตาม หากราคาขายต่ำกว่าราคาต้นทุนที่เหมาะสม จะคำนวณเฉพาะกระแสเงินสดจากการลงทุนโดยตรงเท่านั้นตราบใดที่เงินสดยังเหลืออยู่ บริษัทก็กล้าขายในราคาต่ำและเงินสดส่วนเกินส่วนหนึ่งมาจากการค้างชำระอย่างเรื้อรังแก่ซัพพลายเออร์

เนื่องจากนโยบายอุตสาหกรรมระดับชาติและนโยบายที่เข้มงวดของอุตสาหกรรมเซรามิกในภูมิภาคต่าง ๆ คล้ายกับการฆ่าการจัดการต้นทุนต่ำประเภทนี้จะไม่ยั่งยืนมากขึ้นเรื่อย ๆ ภาษีการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมเป็นมาตรฐานและเข้มงวดมากขึ้นเชื้อเพลิงและพลังงานของทรัพยากรพื้นฐาน เช่นราคาก็ค่อย ๆ ดำเนินการแตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนของข้อ จำกัด ที่เข้มงวดน่าจะเป็นฟางเส้นสุดท้ายซึ่งจะเริ่มเกิดขึ้นในปี 2545 การถอนตัวจำนวนมากของวิสาหกิจที่ประสบปัญหาภายในประเทศและการทูตจะเอื้ออำนวยมากขึ้น การพัฒนาเสียงของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากที่องค์กรที่ก่อกวนเหล่านั้นถูกกำจัดออกไป อุตสาหกรรมจะบรรลุความสมดุลใหม่ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ซึ่งช่วยบรรเทาสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์จากภาวะอุปทานล้นเกินอย่างร้ายแรง ผู้ประกอบการเครื่องปั้นดินเผาที่รอดตายสามารถควบคุมอำนาจราคาได้ในระดับหนึ่งการคาดการณ์ในแง่ดีมากขึ้นคือในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมทั้งหมดจะลดกำลังการผลิตและผลผลิตลงครึ่งหนึ่ง แต่ราคาเฉลี่ยก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า จากนั้นมูลค่าผลผลิตโดยรวมของอุตสาหกรรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐาน แต่อุตสาหกรรมจะมีมาตรฐานมากขึ้น และมีสุขภาพดี

มีตัวเร่งปฏิกิริยาขนาดใหญ่สำหรับความเข้มข้นของอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น นั่นคือ ทุนด้วยการสนับสนุนเงินทุน พลังการรวมตัวของวิสาหกิจได้รับการปรับปรุงอย่างมาก ซึ่งรวมถึงการแนะนำและการถอนตัวกลไกการแนะนำและการออกนี้สามารถทำให้องค์กรชั้นนำใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น และเร่งการปรับปรุงความเข้มข้นของอุตสาหกรรม

ขับเคลื่อนด้วยเงินทุน กระบวนการวิวัฒนาการขององค์กรจะเร่งขึ้นอย่างมากประการหนึ่ง ทุนให้วิธีการแลกเปลี่ยนดอกเบี้ยที่ยุติธรรม สะดวกกว่า และเชิงปริมาณมากขึ้นผู้ถือหุ้นเก่าบางรายที่ไม่สามารถก้าวให้ทันการพัฒนาองค์กรสามารถออกไปในรูปของเงินสดหรือการถือหุ้น ซึ่งสามารถคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่ายและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้นในทางกลับกัน การออกจากบริษัทยังหมายความว่าบริษัทสามารถหาพื้นที่เพื่อแนะนำผู้มีความสามารถเพิ่มเติมที่ตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรทางเทคนิคระดับมืออาชีพและบุคลากรด้านการจัดการจากสาขาอื่นๆทุนยังสามารถส่งเสริมการรวมตัวและสหภาพในแนวนอนจำนวนมาก เช่น วิสาหกิจเครื่องปั้นดินเผาและอุตสาหกรรมเครื่องเรือนในกระทะ การควบรวมกิจการ และอื่นๆในปีที่ผ่านมา การควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมเซรามิกเป็นไปอย่างรวดเร็ว เช่น Mona Lisa, Dongpeng, Eagle brand และองค์กรอื่นๆ มีการดำเนินการมากมายการได้มาซึ่งอนาคตจะชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ และปรากฏการณ์แนวโน้มนี้จะมีมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรใหญ่จำเป็นต้องปรับรูปแบบกลยุทธ์ให้สมบูรณ์แบบและขยายขนาดอย่างรวดเร็ว m&a เป็นวิธีที่รวดเร็วที่สุดและต้นทุนค่อนข้างต่ำ ในสภาพธุรกิจที่ยากลำบากเพียงอย่างเดียว ผู้ขายยังมีเงินสดค่อนข้างมากหรือคืนความปรารถนาของต้นไม้ใหญ่นั้นดีสำหรับอะไรนอกจากร่มเงา เนื่องจากฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการควบรวมมีความต้องการนี้ มันง่ายกว่าที่จะตีมันออกและความเข้มข้นของอุตสาหกรรมจะ เพิ่มขึ้นในอัตราที่ไม่ธรรมดา

ควรให้ความสนใจกับการควบรวมและเข้าซื้อกิจการระหว่างองค์กรต่างๆ ไม่จำเป็นต้องใช้วิธีซื้อทันที แต่มักจะเต็มใจที่จะนำการควบรวมกิจการมาใช้ ซึ่งง่ายกว่าที่จะบรรลุ win-win ในทางทฤษฎีเหตุผลง่ายมาก เนื่องจากบางองค์กรยังคงรักษาลักษณะการแข่งขันของตนเองและความได้เปรียบในท้องถิ่น แต่อาจเป็นเพราะองค์ประกอบทางธุรกิจของตนเองไม่แข็งแรง ความแข็งแกร่งที่ครอบคลุมไม่แข็งแกร่ง ส่งผลให้คอขวดมีการพัฒนาโดยรวม ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้อง หาที่พึ่ง ความได้เปรียบในการแข่งขันของพวกเขา กราฟต์เข้าสู่ระบบที่ใหญ่ขึ้นการควบรวมและเข้าซื้อกิจการประเภทนี้เป็นการผสมผสานแนวนอนไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็ก แต่ก็ไม่ได้ออกจากเกมอันที่จริงพวกมันอยู่ร่วมกันในรูปแบบของความสามัคคีและความอบอุ่นอย่างไรก็ตาม หลังจากทั้งหมด ทั้งสองฝ่ายได้สร้างความสัมพันธ์ของการควบคุมและการควบคุม ดังนั้นทิศทางธุรกิจของฝ่ายที่ได้มาจึงต้องปฏิบัติตามกลยุทธ์โดยรวมของฝ่ายควบคุม

สิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ก็คือวิธีการควบรวมกิจการกับทุนในฐานะพันธบัตรก็มีผลกระทบในทางลบเช่นกันหนึ่งคือการมุ่งเป้าหมายทุนมีแนวโน้มที่จะแสวงหาผลตอบแทนสูงเมื่อเข้าสู่ตลาดในกรณีนี้ทุนอาจนำทิศทางของวิสาหกิจส่วนใหญ่ชอบที่จะแสวงหา tuyere โดยเฉพาะอย่างยิ่งทุนและอีกด้านหนึ่งของ tuyere นั้นมีความเสี่ยง ดังนั้นแม้ว่าเงินทุนจะนำไปสู่การรวมทรัพยากรที่มากขึ้น รวมถึงการจัดหาเงินทุนและความสามารถในการต้านทานความเสี่ยง แต่องค์กรชั้นนำด้านทุนอาจมีแนวโน้มที่จะประเมินค่าสูงไป องค์กรมีความสามารถของระบบความเสี่ยงในการจัดการมักจะไม่ลดลง แต่เพิ่มขึ้นมากขึ้นประการที่สอง องค์กรมีทรัพยากรและความสามารถเฉพาะตัวของตนเองเป็นมืออาชีพและมีทักษะในขอบเขตเดิมอย่างแน่นอน แต่อาจไม่ตรงกับเส้นทางใหม่และเป้าหมายใหม่แม้แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมก็ยังมีกรณีความล้มเหลวดังกล่าว

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรมในช่วงสองปีที่ผ่านมา ความสำเร็จอย่างรวดเร็วอาจทำได้ยากขึ้นทำไมถึงเป็นอย่างนั้น?เนื่องจากไม่มีประสบการณ์ให้ติดตาม โดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ระหว่างประเทศ นโยบายระดับชาติ รูปแบบการแข่งขันในตลาด เทคโนโลยี ความต้องการของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสามสิบปีก่อน ดีได้พยายาม ความสำเร็จยังประสบความสำเร็จ อุตสาหกรรมเซรามิกได้เปลี่ยน ติดตามตอนนี้ทุกคนในแสง) สถิตยึดติดกับหมายเลขเก่าการแสวงหานวัตกรรมแบบคนตาบอดนั้นไม่ดี หลังจากที่มีแผนจะเคลื่อนไหว ทำในสิ่งที่ทำได้ เป็นวิธีที่มั่นคงและก้าวหน้า

จากหลักสูตรการพัฒนาของอุตสาหกรรมเซรามิกในปีที่ผ่านมา องค์กรใหญ่เพื่อขยายปริมาณอย่างรวดเร็วส่วนใหญ่จะพึ่งพาช่องทางวิศวกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำเหมืองแร่โหมดการขยายตัวอย่างรวดเร็วที่ไม่ธรรมดานี้ การกระตุ้นที่เรียบง่ายและหยาบ แม้ว่าผลกระทบในระยะสั้นจะชัดเจน แต่ก็มีแนวโน้มที่จะทำร้ายตัวเองมากที่สุด แต่ก็ไม่ยั่งยืนจริงๆฉันเชื่อว่าวิสาหกิจเซรามิก DaTiLiang อยากทำ แต่ไม่อ้วน ไม่สามารถพึ่งพาช่องสงครามที่เรียบง่ายและโหดร้ายมากเกินไป วิธีที่ใช้ได้จริงมากขึ้นของทุนเนื่องจากการเชื่อมโยงทำร่วมกันตามขวางและการส่งมอบแบบบูรณาการ เพื่อปรับปรุงความจุของระบบและมูลค่าบริการจริงๆ ทุกคนเหมาะสมกับความสามารถทางการตลาดในด้านความทะเยอทะยานที่ทะเยอทะยาน

คาดการณ์การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยที่อาจเกิดขึ้นในความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเซรามิก

แนวโน้มของการขยายตัวอย่างรวดเร็วผ่านการซื้ออสังหาริมทรัพย์จะลดลงอย่างมาก แต่บริษัท b-end จะยังคงครองตำแหน่งต่อไปเพราะไม่เพียงแต่ระบบบริการ ระบบช่องทาง คุณสมบัติของแบรนด์ตลอดจนระบบห่วงโซ่อุปทานและอื่น ๆ แบรนด์หลักได้สร้างข้อได้เปรียบที่ชัดเจนแล้ว ที่สำคัญกว่านั้น หัวหน้าองค์กรในแง่ของต้นทุนคือการย้อนกลับก่อนหน้านี้ ข้อเสีย เนื่องจากบริษัทใหญ่เป็นอุตสาหกรรมที่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสายการผลิตใหม่ได้มากที่สุด ฐานใหม่ คำสั่งซื้อและความเข้มข้นสูง สามารถเสริมสร้างผลกระทบของขนาดการผลิต เสถียรภาพด้านคุณภาพ และต้นทุนการจัดการการผลิตจะลดลงด้วย

นอกจากนี้ คำแนะนำนโยบายอุตสาหกรรมในการเพิ่มความเข้มข้นของอุตสาหกรรมการส่งกลับ ภายใต้นโยบายอุตสาหกรรมที่เข้มงวดมากขึ้น บริษัทใหญ่มักจะมีทรัพยากร คุณสมบัติ และเงินทุน รวมทั้งทุน หลังจากการทับซ้อนของปัจจัยดีทุกชนิดจะเพิ่มเติม สร้างความได้เปรียบด้านต้นทุน และองค์กรที่ล้าหลังต้องการรักษาระดับต้นทุนเดิมไว้จะเป็นเรื่องยากมาก

การปรับปรุงความเข้มข้นของอุตสาหกรรม โมโนเมอร์ การขยายมาตราส่วน การพัฒนาที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาในแนวนอน อุปสรรคในการพัฒนาในแนวนอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำเป็นต้องทำลายขอบเขต และองค์กรอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการแทรกแซงทุนที่เสียหาย และเล่นเป็นผู้นำ บทบาทในเมืองหลวง ความแข็งแกร่งของทุนที่ดี ในขณะที่หลีกเลี่ยงผลข้างเคียงของทุน ยิ่งมีแนวโน้มที่จะต้องทำลายขอบเขตของอุตสาหกรรม รวมถึงการทำลายแนวคิดอนุรักษ์นิยมหรือระบบที่เข้มงวดในองค์กรดั้งเดิม ตลอดจนกฎเกณฑ์ที่ไม่ได้พูดและ เร็วๆ นี้.

อุตสาหกรรมเซรามิกส่วนใหญ่ชอบเลียนแบบ เลียนแบบผลิตภัณฑ์ เลียนแบบช่อง โครงสร้างการจัดการยังชอบเลียนแบบในนวัตกรรมองค์กร นวัตกรรมการจัดการ องค์กรเซรามิกได้ค่อนข้างอ่อนแอ แต่ตอนนี้ ต้องปรับเวที

เหตุผลสำคัญประการหนึ่งคือความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่การสร้างบริษัทขนาดใหญ่ขึ้นปรากฎว่าทุกคนเป็นเหมือนกันหมด คุณมีชีวิตที่ดีมาก ผมก็พอรับได้หลังจากการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุด ตอนนี้ตัวใหญ่ก็ใหญ่ขึ้น คนแข็งแรงก็แกร่งขึ้น บางคนตัวเล็กและอ่อนแอก็ไปไม่รอดนอกจากนี้ ผลการเร่งปฏิกิริยาของทุน แนวโน้มของการรวมอุตสาหกรรม รวมทั้งการวางแนวนโยบายระดับชาติที่เกี่ยวข้อง และปัจจัยอื่น ๆ กำลังส่งเสริมการยกระดับองค์กรวิสาหกิจ

จะมีข้อกำหนดใหม่ๆ มากมายสำหรับการยกระดับองค์กร เช่น การวิจัยตลาดและแผนกที่เกี่ยวข้องกับหลักทรัพย์มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆมีการควบคุมความคิดเห็นจากภายนอก ความเข้าใจความคิดเห็นของประชาชน ก่อนที่จะมีการโฆษณาเทอร์มินัลง่ายๆ ตอนนี้บริษัทขนาดใหญ่จำนวนมากจะมีการควบคุมความคิดเห็นสาธารณะ เนื่องจากความคิดเห็นของประชาชนจะมีผลกระทบมากขึ้นต่อบริษัทมหาชนประเภทนี้ ข่าวเชิงลบมากขึ้นจะส่งผลโดยตรง การดำเนินการ

และในแง่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากมีจำนวนมากในขณะนี้ในองค์กรที่เพิ่มขึ้นมีกำลังการผลิตของตนเองไม่เพียงพอ ต้องเพิ่มสัดส่วนของกำลังการผลิตเอาท์ซอร์ส เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของการเอาท์ซอร์สและระดับอุปทาน จึงจำเป็นต้อง เสริมสร้างการควบคุมกำลังการผลิตและรูปแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบางคนใช้วิธีการผลิตถุงแบบซองจดหมาย จะขอให้คู่ค้าปฏิบัติตามข้อกำหนดการจัดการและมาตรฐานคุณภาพขององค์กรอย่างเคร่งครัด พวกเขาจะส่งทีมโดยตรงเพื่อเสริมสร้างข้อจำกัด ซึ่งจำเป็นต้องเสริมสร้างขีดความสามารถขององค์กรและ การสร้างทีมงานที่มีความสามารถขององค์กรในกระบวนการอัพเกรดองค์กรระดับองค์กร ความสามารถคือลิงค์ที่สำคัญที่สุดอุตสาหกรรมเครื่องปั้นดินเผาเป็นอุตสาหกรรมที่ค่อนข้างปิดมานานแล้ว ความสามารถระดับมืออาชีพส่วนใหญ่อาจยังคงมาจากเครื่องปั้นดินเผาและสถาบันเครื่องปั้นดินเผาพระพุทธเจ้า สองหน่วยที่เรียกว่า Huangpu ของอุตสาหกรรมเซรามิก แต่อุตสาหกรรมเซรามิกได้พัฒนามา 30 ปีแล้ว และคนเซรามิกรุ่นแรกก็ต้องค่อยๆ ถอนออกหรือลาออกสู่ระยะที่สองและตอนนี้องค์กรของวิสาหกิจเซรามิกบางแห่งมีขนาดใหญ่กว่าเดิมมาก เผชิญกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่แตกต่างกัน ต้องการความสามารถระดับมืออาชีพมากขึ้นในสาขาต่างๆ รวมถึงผู้ที่มีประสบการณ์ข้ามพรมแดน เช่น อินเทอร์เน็ตและเครื่องใช้ในบ้าน ทุกคนในสาขาโดยทั่วไป ผู้ประกอบการเซรามิกนอกเหนือไปจากบุคลากรด้านเทคนิคการผลิต ความสามารถระดับมืออาชีพอื่น ๆ จากสาขาอื่น ๆ จะมีแนวโน้มที่ชัดเจนมากขึ้น

แนวโน้มที่ชัดเจนอีกประการหนึ่งคือคนงานในอุตสาหกรรมเซรามิกจำนวนมากจะลาออก แต่ไม่ใช่เพราะอายุ แต่เพราะทักษะในการทำงาน

สาเหตุหนึ่งมาจากการที่องค์กรจำนวนมากถูกกำจัด หมายความว่าพนักงานจำนวนมากจะสูญเสียงานเดิม และพวกเขาจะเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดมากขึ้นเมื่อพวกเขากลับมาทำงานสิ่งเดียวที่พวกเขาสามารถพึ่งพาได้คือทักษะในการทำงานของพวกเขาเพื่อให้ทันกับ The Times และเหนือกว่าเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเหตุผลที่สองคือระดับของระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมเซรามิกเริ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาตัวอย่างเช่น หุ่นยนต์ที่บรรทุกอิฐและสายการบรรจุอัตโนมัติกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อยๆในความเป็นจริง แทบไม่มีคนในโรงงานขั้นสูงที่แสดงให้เห็นในอิตาลีเมื่อสองสามปีก่อนด้วยเครื่องประดิษฐ์ในประเทศที่มีราคาแพงขึ้นเรื่อย ๆ ราคาถูกมากขึ้นห่วงโซ่ข้อมูลเทคโนโลยีการควบคุมมีความก้าวหน้ามากขึ้นเรื่อย ๆ อุตสาหกรรมเซรามิกอัจฉริยะก็จะระเบิดการพัฒนาเครื่องเพื่อทดแทนแนวโน้มของเทียมนั้นชัดเจนมากสิ่งต่างๆ ก็เหมือนการพายเรือทวนน้ำ การไม่เดินหน้าคือการถอยกลับต้องเผชิญกับการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์การแข่งขันใหม่ ความเป็นเลิศในอุตสาหกรรมจะให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและการเรียนรู้มากขึ้นจากตัวองค์กรเอง จะเน้นการฝึกอบรมและการฝึกอบรมที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นผ่านการฝึกอบรม พนักงานสามารถเรียนรู้แนวคิดใหม่ ความรู้ใหม่ โมเดลใหม่ ทักษะใหม่ได้ดียิ่งขึ้นจากมุมมองของปัจเจกบุคคลที่สามารถอยู่และก้าวไปข้างหน้าในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมในอนาคตจะต้องเป็นกลุ่มคนที่มีจิตสำนึกในการเรียนรู้และมีความสามารถในการเรียนรู้ฉันคิดว่าจะเป็นเทรนด์ใหม่ในอุตสาหกรรม


โพสต์เวลา: ม.ค.-07-2022